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健峰三鷹培訓現場報道

發(fā)布時間:2022-04-11 瀏覽次數:

近日,為提升員工專業(yè)知識水平,落實人才梯隊建設工作,集團于柯力物聯(lián)網學院開展了為期兩天的三鷹培訓。

第一堂課由陳健鵬副總開啟,課程的內容圍繞著資本市場戰(zhàn)略、股權激勵及上市公司平臺三個方面展開,陳總以生動的案例,為同事們普及了資本市場的相關知識,第二堂課則從投資戰(zhàn)略的總體脈絡入手,分別描述了產業(yè)投資知識與公司投資要點。隨后,朱海倫經理又在此基礎上細化并深入地講解了企業(yè)資金管理,為學員們普及了資金理財管理的理念,獲得了大家的一致好評。之后的三節(jié)課分別是人力資源管理、集團文化和戰(zhàn)略,以及IPD管理,學員們紛紛表示自己對于公司有了更深刻的了解,受益匪淺。

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第二天的《管理建設高效團隊》課程,是由來自健峰的林老師所帶來的。這是一門高績效領導力沙盤模擬演練課程,在六個小時的課程里,講師從管理的基礎、管理的立場、管理者的職責、管理流程、管理方法、管理重點和良好的管理循環(huán)這七個主題切入,并結合沙盤模擬、小組競賽等形式,搭配生動案例、視頻影像,向學員們講授了一堂精彩的管理課程。經過一天的學習,最終,三位學員在五十多位學員中脫穎而出,獲得了優(yōu)秀獎,第一小組也在當日課程的競賽中勝出。一位學員在培訓結束后向記者表示:國內銷售部經理、區(qū)域經理,需努力學習不斷總結反思提升自身的團隊培養(yǎng)指導能力,決定員工的成就永遠是團隊帶頭人,團隊成員完不成銷售業(yè)績,首先反思的是自己還有哪些未做到位,哪些地方能力還不足待改進提升,不斷問自己今天是否比昨天進步一點點。雖疫情當下,銷售業(yè)績困難重重,但面對困難,堅信潛能無限,勉勵自己勉勵隊員,每天全力前行,終達成指標。

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團隊的發(fā)展,要緊扣組織戰(zhàn)略發(fā)展,既要勤懇務實,又要仰望前方;既能做事也會做人,人事兼顧,組織發(fā)展與員工發(fā)展并行;激發(fā)每一個個體地潛能,實現最大的人均效能,這樣的團隊才是高效團隊。

總裁辦 朱明宇

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